Przy współpracy z centrum Benchmarkingu Polska (www.benchmarking.com.pl) działającego w ramach struktury TUV Nord Polska Sp. z o. o. (www.rwtuv.pl) oferujemy Państwu usługi benchmarkingowe w oparciu o produkt Benchmark Index (Porównanie kluczowych danych dla małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce). W swojej kadrze posiadamy dwóch licencjonowanych ekspertów benchmarkingu wyszkolonych przez Instytut Fraunhoffer w Berlinie.

Z przyjemnością prezentujemy Państwu wydanie specjalne miesięcznika Benchmark Index

W benchmarkingu przeznaczonym dla MŚP, zwanym Benchmark lndex, uczestniczyć mogą przedsiębiorstwa, które osiągają roczne obroty maksymalnie na poziomie 100 mln EUR, jak również, w których liczba pracowników nie przekracza maksymalnego poziomu 500 osób. Sposób postępowania w takiej sytuacji składa się z kilku etapów.
Poprzez prosty do wykorzystania kwestionariusz pytań zbierane są dane przedsiębiorstwa z czterech wyodrębnionych obszarów firmy: finansów, klienta, procesów wewnętrznych i rozwoju. Dane te stają się w bazie danych w pełni anonimowe.
W zależności od kryteriów benchmarkingu (obroty/rok, liczba pracowników, SIC-Code) z bazy danych dokonuje się wyboru przedsiębiorstw do porównań benchmarkingowych, tzw. benchmarków.
Dane z kwestionariusza pytań przekształcane są we wskaźniki i porównywane, w oparciu o metodykę statystyczną, z danymi pochodzącymi z przedsiębiorstw wybranych wcześniej z bazy danych.
Przedsiębiorstwo, korzystające z analizy benchmarkingowej, otrzymuje raport z wynikami, który odwzorowuje profil sił i słabości każdego badanego obszaru przedsiębiorstwa.
Benchmarking jest metodą, która ma pomóc przedsiębiorstwu podwyższyć konkurencyjność na rynku. Charakteryzuje się, oprócz klasycznego porównania firm, systematycznym poszukiwaniem poza własną organizacją, branżą racjonalnych sposobów działania oraz lepszych rozwiązań. Obopólne uczenie się stanowi podstawę benchmarkingu, zaś wartości liczbowe są tylko „środkiem do celu”. Na początku lat 90-tych ubiegłego stulecia, wraz z rosnącą popularnością benchmarkingu, nasiliło się zapotrzebowanie na usługi w tym zakresie. Spowodowało to powstanie w wielu krajach centrów benchmarkingu. Fala ta dotarła również do Polski. Obecnie daje się zaobserwować wśród rodzimych firm rosnące zainteresowanie wykorzystaniem benchmarkingu. W styczniu 2005 roku powołane zostało Centrum Benchmarkingu Polska (CBM) działające przy RWTUV Polska. Celem centrum jest umożliwienie i pomoc polskim przedsiębiorstwom w wykorzystaniu metody benchmarkingu do podnoszenia ich konkurencyjności. Grupą docelową CBM są publiczne i prywatne przedsiębiorstwa (lub ich poszczególne obszary), które poprzez benchmarking chcą się od innych czegoś nauczyć.

W praktyce benchmarkingowej spotyka się zwykle zmodyfikowane wersje zaprezentowanego powyżej modelu, uwzględniające dodatkowo elementy specyficzne dla danego przedsiębiorstwa. Nie zmienia to jednak faktu, że każdy projekt benchmarkingowy realizowany jest według sformalizowanego toku postępowania, co zapewnia spójność i logikę poszczególnych kroków oraz lepszą kontrolę ich wyników.